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Einführung in PM
Lernziele
- Motivation für PM
- Begriffe
ProjektundProjektmanagementkennen und erklären - Einbettung von Projekten in die übergeordnete Unternehmensstrategie kennen und erklären
- zentrale Prozessgruppen und Aufgabenbereiche des PM (gemäß ISO 21500:2012) kennen und erklären
- Grundlegene Projektorganisationsformen, Rollen und Aufgaben kennen und erklären
- Erfolgsfaktoren für PM kennen und erklären
- Eigene Projekterfahrungen (interaktiv) reflektieren können
Motivation für Projektmanagement
Erfolgreiches Projektmanagement → Strategischer Wettbewerbsvorteil
Grundbegriffe
Projekt
Definition nach DIN69901, 2009
Projekt ist ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist
- bspw.:
- Zielvorgabe
- Zeitliche, finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen
- Abgrenzungen gegenüber anderen Vorhaben
- projektspezifische Organisation
Definition nach PMI (im PMBOK)
A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product or service
- Durchgeführt von Personen
- abgegrenzt durch limitierte Ressourcen
- geplant, durchgeführt und kontrolliert
Projekte zeichnen sich durch folgende Merkmale aus
Neuartigkeit
- einmalige Vorhaben
- know-how, Pläne, Erfahrungen nur bedingt vorhanden
- schwer einschätzbare Risiken
Umfang
- ganzheitliche Aufgaben
- komplex
- viele Faktoren/Abhängigkeiten
zeitliche Begrenzung
- definierten Anfang/Ende
- erfordert andere personelle/organisatorische Regelungen als Linienaufgaben
interdisziplinäre Teamarbeit
- wegen Komplexität in Gruppen
- einheitliche Arbeitsmethodik / Vorgehensweise